15月24日至25日，沈氏技术微管道经销商员整体2025一年度工做汇总了暨2026年学习目标战略同筑多媒体在厦门钱塘区报名参加。多媒体以“精耕分析，同心同力突破点”为之主要题，召集令微管道业务流程经销商员整体重点主要，在述职总结、议题讨论会与群体同筑，整体收集整理整年工做，确定新的一年领域，为2026年经销商员工做的实施弄好安排。

会议内容第一天，各业务量承接人围绕着2025年业务展开多方面述职。沈氏科学技术子大公司及在海外市場卖出指标体系的承接人顺序小结，组合基本的数据与经典案例汇总了科技成果。述职后均收到现场图干部评点，在对外开放的团队氛围中洽谈生产经验、不畏对决。

当日商务会议转向系统未来的規划与政策同筑。品脾部回望了各营销电商平台及黑平台的一本年度成绩，仅以此为基本条件推荐了2026一本年度活动推广規划，为出售前端部位供给支撑规范。

会议触屏在董事会长沈卫立的小结中完美收官收场，也符号着2026年微通路保险业务消售做工作正是起航。