会后，沈氏技术董事局长沈卫立公布了决定性致辞，为恶性竞争力品牌归划方案的工作阐明了目标走向盘。他显示，我县恶性竞争力品牌归划方案陪训要构建4大总体目标：更是明确责任目标走向盘与主要目的，确保安全生产每种步都面朝有效目标走向盘向前走；第二是调优資源确定，构建极大作用；三是增加重要恶性市场竞争力力，持续提高调优更新，提高恶性竞争力优劣势；四是改善管理团队疑凝心同心同力，推进财务人员公账司成长的能够理解，增加疑凝心同心同力和继续执行能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！